Сбердруг
Внутренние сервисы Сбербанка в одной системе: найти нужное, решить задачу и вернуться к работе.
Дизайн-директор
Связать задачу с решением.
У внутреннего сервиса другая мера успеха: сотрудник должен тратить в нём меньше времени. Исходный гайд «Сбердруга» требовал ясной цели на каждом экране, достаточной информации и понятной обратной связи.
Как дизайн-директор я руководил созданием айдентики, дизайн-системы и интерфейса. Образ атома объединил сервисы, а спокойный язык, цветовые категории и общие правила помогли собрать их в понятный рабочий инструмент. Проект начался в 2019 году, до ребрендинга Сбербанка.
Уважение к времени — правило дизайна
Гайд-манифест требует простой вёрстки, достаточной информации и текста без канцеляризмов. Дизайн помогает завершить действие, а не удерживает человека в приложении.
Посмотреть поиск и ранние варианты
Проводник в рабочем дне
Роль платформы определилась через повседневные задачи сотрудника. Понятные действия, короткие тексты и обратная связь стали критериями для айдентики и интерфейса.
Поиск: связующее звено
На этапе поиска линия соединяла нужные точки, улыбка давала технологии человеческий характер. Простые символы позволяли менять выражение знака. Это этап поиска, предшествующий финальной системе.
Свой голос
Короткие реплики от первого лица — «я — связь», «я — помощник», «я — проводник» — раскрывали роль сервиса. Связующая линия стала гибким графическим приёмом.
Что получилось
Айдентика с атомом, принципы текстов, цветовая навигация, иконки и правила интерфейса, собранные в гайд.
BrodoБар для своих
















